Hotelberatungsprojekt

Hessen

Erarbeitung einer Zukunftsstrategie für Eigentümer eines mittelständischen Hotelbetriebs in B-Lage

Für die Eigentümer eines mittelständischen, gut eingeführten, verpachteten Hotelbetriebs sollen die wirtschaftlichen Chancen und Handlungsalternativen für die Zukunft geprüft werden. Es gilt dabei die Bandbreite von der Erarbeitung einer Exit-Strategie (Verkauf) bis hin zur Prüfung von potentiellen Ertragssteigerungen durch Investitionen zu betrachten.

Mit dem Ziel der Beurteilung des Gesamtprojekts erfolgt zunächst eine Ist-Aufnahme der Hotelimmobilie und des Hotelbetriebs. Die Ergebnisse und Auswertungen durch die Orange Lion ermöglichen den Eigentümern einer besseres Verständnis und eine wirtschaftliche Bewertung der Handlungsalternativen.

Durch anschließende Markt-, Standort und Wettbewerberanalysen wird ermittelt, wo notwendiger Veränderungsbedarf für eine erfolgreiche Weiterführung des Hotelbetriebs besteht.

In gemeinsamen Gesprächen unter Einbeziehung von Eigentümern und Pächter werden die für beide Seiten zielführendsten Maßnahmen diskutiert und festgelegt. Orange Lion unterstützt diese Phase durch Vorbereitung der Gespräche mit den Eigentümern unter Zurverfügungstellung ihres fachlichen Know-How‘s, sowie durch Coaching des Pächters.